AIに情熱を、ビジネスに翼を。
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中小企業でAIが定着するかどうかは、社員が毎日触るかどうかで決まります。1日10分だけ、AIに"今日の下ごしらえ"をさせる。この小さな習慣で、3ヶ月後の景色が変わります。
AI活用が進むほど、社長は「もう自分がやらなくていい」と思いがちです。でも、任せると手放すは違います。会社の芯にあたる3つの判断は、社長が最後まで持つべきです。
Googleが「Workspace Studio（旧 Flows）」を正式提供し、Gmail・Docs・Sheets・Driveの中で動くAIエージェントを、日本語の指示だけで作れるようになりました。中小企業の実務にどう効くのか、どこから試すのがいいのかを、専門用語を使わずに整理します。
AI導入は、始めるより「続ける」ほうが難しい仕事です。最初の90日に社長が握っておくべき数字は、実は3つだけ。使われた回数・浮いた時間・止まった回数——この3つを見ておけば、AI導入が「続く会社」に変わります。中小企業の社長のためのやさしい判断軸をお伝えします。
講座やセミナーの運営は、申込を受けたあとが実は一番忙しくなります。自動返信・前日リマインド・当日受付・領収書発行——このバラバラな作業を、Googleフォーム＋スプレッドシート＋GASでひとつなぎにした、LABO自身の取り組みをご紹介します。
Anthropicが2026年に公開したClaude Opus 4.7は、長時間の作業を最後までやり切る力と、自分の作業を見直す力が上がりました。中小企業の実務にとって何が変わるのか、派手なベンチマーク話ではなく「机の上の仕事」の視点で整理します。
アンケートや問い合わせフォームの「自由記述欄」は、集まっても読むだけで一日終わってしまう。ここをAIに「種類分け」させると、100件の声が「どんな傾向で、どこに集中しているか」の1枚にまとまります。Googleフォームとスプレッドシートで完結する、最初の一歩を丁寧にお伝えします。
中小企業でAIを使い始めた会社が次にぶつかるのは「AIが返してくる案は無難だけど、うちらしくない」問題です。社長の頭の中にある判断基準を、3ステップでAIに引き継ぐやり方を、実務目線で整理しました。派手なツールも高いプランも要りません。過去に決めてきた10件の"理由"さえあれば始められます。
AI導入で最初につまずくのは「どの仕事から任せるか」の選び方です。中小企業の社長がまず握っておきたい3つのモノサシ——正解が1つに決まる／間違いが後から直せる／繰り返し起きる——を軸に、任せる仕事と任せない仕事の線引きをやさしくお伝えします。
社内マニュアルは、作ったあとの更新が追いつかなくなりがちです。Word・PDFのまま眠らせるのではなく、AIに「見つけやすい形（章立て＋Q&A）」に書き直させる。中小企業がヘルプデスク自動化の前段として取り組める、いちばん軽い一歩をお伝えします。
FAXがまだ現役の業界では、届いたFAXに気づくのが遅れて対応が後手に回る、というのが日常的に起きます。届いたFAXをGoogle Chatの通知ボックスに1件1件流し、要約とPDFリンクを添えて全員が同時に気づける形にする——自社で実運用しているやり方を、そのままお伝えします。
5店舗＋ECを回す老舗の自家焙煎珈琲店。ASPITなどの現場ツールはそのまま残し、その上に「経営から一望できる1画面」を乗せる。売上・原材料費率・店長カルテ・シフトまでを店舗別に見える形にした、三重県の老舗飲食業と一緒に組んだ取り組みを匿名の事例としてお伝えします。
記事を読んで思い浮かんだ1つの作業を、まずお聞かせください。
TSUNAGARU AI LABO
